A Prefeitura de Eunápolis, por meio da Secretaria Municipal de Gestão, publicou o Edital nº 001/2026, que institui Processo Seletivo Simplificado para a contratação temporária de profissionais para o cargo de Gari, pelo Regime Especial de Direito Administrativo (REDA).

Ao todo, estão sendo ofertadas 150 vagas, distribuídas entre diferentes frentes de atuação: capina, jardinagem, poda, limpeza geral, varrição de ruas e logística de transporte de materiais e resíduos, tanto na sede do município quanto em localidades como Colônia, Gabiarra, Mundo Novo, Roça do Povo e Projeto Maravilha. O cargo exige escolaridade mínima de alfabetização, e o salário é de R$ 1.621,00, com jornada semanal definida conforme a necessidade da administração. Parte das vagas é reservada a pessoas com deficiência.

O processo seletivo será realizado em etapa única de Avaliação Curricular, de caráter eliminatório e classificatório. Os candidatos aprovados integrarão lista de classificados e cadastro de reserva, sendo convocados conforme a necessidade do Município, dentro do prazo de validade do processo seletivo, que é de 12 meses, prorrogável por igual período.

As inscrições ocorrerão em duas fases: pré-inscrição online, exclusivamente pelo site oficial da Prefeitura (www.eunapolis.ba.gov.br), no período de 9 a 12 de janeiro de 2026, e inscrição presencial, com entrega de documentos e currículo, entre os dias 14 e 16 de janeiro de 2026, no CEMEI Flora Sales, localizado na Rua do Comércio, nº 24, bairro Centauro, das 8h às 14h. O resultado final está previsto para ser divulgado até o fim de janeiro.

Todas as informações, cronograma completo e requisitos estão disponíveis no Diário Oficial do Município e no site da Prefeitura.

O planejamento da saúde municipal de Itabela para 2026 foi o foco da reunião entre o governador Jerônimo Rodrigues e a Prefeitura da cidade da Costa do Descobrimento nesta sexta-feira (9). Durante o encontro, na Governadoria, em Salvador, foram entregues equipamentos para a modernização da saúde, equipamentos odontológicos, uma van para Transporte Fora do Domicílio (TFD) e uma ambulância. Outros temas estiveram em pauta para a educação e a infraestrutura.

“Hoje fizemos um planejamento para o desenvolvimento de Itabela. Tratamos de temas estratégicos, como o novo hospital, a questão do terreno. Então, saímos daqui com o compromisso desse hospital, agora são só detalhes pra gente garantir isso. Na saúde também, entregamos ambulância, uma van TFD, equipamentos. Nosso compromisso é esse, estou muito feliz”, reforçou Jerônimo.

Foi apresentado pelo prefeito de Itabela, Ricardo Flauzino, um projeto para o novo Hospital Municipal, avaliadas possibilidades de terreno para a nova unidade e oportunidades de projetos para o atendimento da média complexidade na cidade baiana. Duas Unidades Básicas de Saúde (UBS) também estão no cronograma de investimentos em parceria com o Estado.

O diálogo ainda envolveu a pavimentação e drenagem de ruas e de avenidas que conectam a zona urbana com a BR-101 e projetos para fortalecer a educação infantil e a alfabetização de crianças na idade certa. Uma escola de Tempo Integral também está em andamento no município. Cerca de R$ 70 milhões já foram aportados pelo Governo do Estado em Itabela.

“São obras que têm uma grande importância para a população, vão impactar muito a região, que é forte no agronegócio. Tem indústrias de café, agora também temos o minério, que é o grafite, então só temos a agradecer por essa parceria”, disse o prefeito do município.

Potiraguá garantiu um importante investimento para a revitalização de espaços públicos do município. A cidade firmou um Contrato de Repasse com a União, por meio do Ministério das Cidades, assegurando mais de R$ 1 milhão em recursos — somando verba do Governo Federal e contrapartida municipal — conforme documento da Caixa Econômica Federal.

A conquista é atribuída à articulação do prefeito Elias Carvalho (Avante), em conjunto com o vice-prefeito Gegel e o chefe de Gabinete Eduardo Carvalho, que atuaram na condução do projeto junto aos órgãos federais.

Com a liberação do montante, a expectativa é de que as intervenções ampliem a qualidade dos espaços públicos e impulsionem melhorias na infraestrutura urbana, fortalecendo as ações de desenvolvimento no município.

O governador da Bahia, Jerônimo Rodrigues (PT), defendeu uma política de segurança pública baseada em método, inteligência e responsabilidade, em entrevista às Páginas Amarelas da revista Veja, publicada nesta sexta-feira. Para ele, o combate ao crime organizado não deve ser tratado como disputa ideológica, mas como uma política de Estado.

Jerônimo afirmou que a esquerda precisa enfrentar o tema sem preconceitos e rejeitou o rótulo de leniência. “Bandido bom é bandido preso e entregue à Justiça”, disse, ao sustentar que a atuação policial deve ser firme, mas dentro da lei, com respeito aos direitos humanos e ao devido processo legal.

O governador reconheceu os altos índices de violência no estado e assumiu a responsabilidade pelo enfrentamento do problema. Segundo ele, a resposta passa por investimentos em inteligência policial, formação continuada, controle externo e uso de tecnologias como câmeras corporais e sistemas de monitoramento.

Na entrevista, Jerônimo também defendeu que o Estado esteja preparado para enfrentar facções armadas. “O crime organizado tem armamentos potentes. O Estado também precisa ter para enfrentá-lo”, afirmou, ressaltando que o uso da força deve ser técnico, planejado e supervisionado.

Além da repressão qualificada, o governador destacou ações preventivas, como a ampliação de escolas em tempo integral, serviços de saúde e políticas sociais em áreas mais vulneráveis, integrando segurança pública e desenvolvimento social.

Jerônimo ainda cobrou maior cooperação federativa e criticou a redução de investimentos federais em segurança durante o governo de Jair Bolsonaro, que, segundo ele, fragilizou o combate ao crime organizado nos estados.

No campo político, o petista minimizou pesquisas desfavoráveis e lembrou que levantamentos erraram em eleições anteriores na Bahia. A entrevista projeta a imagem de um gestor que busca conciliar pragmatismo, princípios e a defesa de uma polícia forte, aliada a um Estado presente e à justiça social.

Porto Seguro viveu um Réveillon acima da curva entre 27 de dezembro e 2 de janeiro, consolidando a virada como um dos principais motores do verão no litoral brasileiro. “O desempenho reforça a capacidade da cidade de operar em escala com hotelaria, gastronomia, serviços e programação distribuída, sob o conceito “Somos Todos Porto”, que unifica a experiência para moradores e visitantes”, considera o prefeito, Jânio Natal.

No total, 130 mil pessoas chegaram a Porto Seguro no período. Desse volume, estima-se que 70 mil tenham vindo em carro próprio. As demais 60 mil se distribuíram entre desembarques no Aeroporto Internacional de Porto Seguro e no aeroporto particular Terravista; ônibus, vans e minivans pelo Portal do Turismo; e desembarques pelo Terminal Rodoviário de Porto Seguro. No modal aéreo, o Aeroporto Internacional manteve o nível de operações (246 voos, frente a 249 no ano passado), mas elevou o total de passageiros para 37.863, crescimento de 9% sobre 34.860. Já o Terravista registrou avanço de 16% em passageiros, chegando a 1.829 (ante 1.578), com aumento também no número de movimentos (370, acima de 263).

O dado mais expressivo veio da mobilidade terrestre turística: o fluxo de vans, minivans e ônibus de turismo avançou 45% em passageiros, alcançando 9.700 (ante 6.700), com aumento de 134 para 194 veículos, sinalizando maior presença de excursões e viagens organizadas. Pelo transporte rodoviário regular, a Rodoviária de Porto Seguro registrou 204 ônibus e 8.579 passageiros. O movimento do Réveillon injetou quase R$ 500 milhões na economia local, impulsionando comércio, gastronomia, hospedagem, mobilidade e entretenimento em toda a cadeia do turismo.

Após marcar a história com a realização da maior festa dos 64 anos de emancipação de Itapé, a Prefeitura municipal por meio da gestão do prefeito Reinaldo das Batatas, já mobilizou toda a equipe e deu início a uma série de obras estruturantes em diferentes áreas do município.

Entre as ações prioritárias estão as reformas das unidades escolares, determinado pelo prefeito Reinaldo.

O objetivo é cada vez mais oferecer um ambiente mais adequado, seguro e acolhedor para estudantes e profissionais da rede municipal de educação.

Outra importante frente de trabalho é a ampliação e reforma da Unidade de Saúde do Entroncamento de Itapé, USF Evangelino Rainundo, que passa por reestruturação para melhorar o atendimento à comunidade local. Outras iniciativas incluem mutirão de limpeza em ruas e pra as do distrito.

”Voltamos nossas atenções para o que mais importa: cuidar das pessoas. Estamos trabalhando com responsabilidade e compromisso para melhorar a educação, a saúde e a infraestrutura, levando mais dignidade e qualidade de vida para toda a população e em todos os cantos da cidade” destacou o prefeito Reinaldo das Batatas.

A Prefeitura de Itaju do Colônia está realizando, nesta primeira semana do ano, a entrega de mais de mil carteiras da nova identidade nacional à população do município. A ação é resultado de uma importante parceria com o Governo do Estado, por meio do SAC Móvel, que esteve em Itaju do Colônia no mês passado realizando o atendimento e a coleta dos dados.

A entrega dos documentos está sendo feita no CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), garantindo mais comodidade, organização e acesso para os cidadãos que solicitaram a nova identidade durante a passagem do serviço itinerante pelo município.

A iniciativa reforça o compromisso da gestão municipal em aproximar os serviços públicos da população, facilitando o acesso a documentos essenciais e promovendo cidadania. A nova carteira de identidade traz mais segurança, padronização nacional e modernização, beneficiando diretamente os moradores de Itaju do Colônia.

A Prefeitura orienta que os cidadãos compareçam ao CRAS munidos de documento de protocolo ou informação fornecida no ato do atendimento, para a retirada do documento.

Programações como o Natal Ilhéus 2025 e a Virada Ilhéus 2026 geraram aumento no fluxo de visitantes e aqueceram a economia

O comércio de Ilhéus registrou aumento médio entre 20% e 30% nas vendas durante o período das festas de fim de ano, resultado de um trabalho contínuo e estratégico desenvolvido pela Prefeitura de Ilhéus. Iniciativas como o Natal Ilhéus 2025, a Virada Ilhéus 2026, a limpeza da Praia da Avenida e uma série de intervenções urbanas contribuíram para tornar a cidade mais atrativa, organizada e preparada para receber moradores e turistas. As ações lideradas pelo prefeito Valderico Junior refletiram diretamente no consumo, beneficiando setores como alimentação, vestuário, hotelaria, transporte e serviços em geral.

De acordo com o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico e Inovação, Paulo Ganem, os números confirmam que o planejamento adotado pela gestão municipal tem gerado impactos positivos:

“Temos acompanhado o desempenho do comércio e percebemos um crescimento nas vendas neste período. Isso é fruto do planejamento, organização e diálogo permanente com os setores produtivos”, destacou o secretário.

O conjunto de ações da Prefeitura voltadas ao período de fim de ano incluiu a programação do Natal Ilhéus 2025 e da Virada Ilhéus 2026, que contou com quatro dias de shows com grandes artistas, além da limpeza e revitalização da Praia da Avenida. Somam-se a isso melhorias na infraestrutura urbana, como pavimentação de vias com grande fluxo, reforço da iluminação pública, organização do trânsito, avanços no transporte público e outras intervenções que facilitaram a circulação de pessoas e estimularam o consumo no comércio local.

O impacto também foi sentido de forma expressiva no setor turístico. Para Alcides Kruschewsky, presidente da Associação do Turismo de Ilhéus (ATIL), o período foi um dos mais positivos dos últimos anos:

“As médias mais altas de ocupação foram superiores a 90% nos dias principais, chegando a 100% durante o réveillon. A satisfação não é apenas do setor turístico, mas coincide com centenas de opiniões expressas das mais variadas e distintas correntes econômicas da cidade. Cada ação nos leva a reconhecer e parabenizar o governo de Ilhéus, na pessoa do prefeito Valderico Junior e sua equipe”, afirmou.

Com foco no desenvolvimento econômico sustentável, a Prefeitura de Ilhéus segue investindo em eventos, infraestrutura e políticas públicas que fortalecem o turismo, o comércio e a economia do município.

O ex-prefeito de Itapetinga, Rodrigo Hagge, enfrenta um cenário político delicado após ter três contas de sua gestão rejeitadas pelo Tribunal de Contas dos Municípios (TCM). A situação pode resultar em inelegibilidade, conforme a Lei da Ficha Limpa, colocando em risco seus projetos eleitorais para 2026 e 2028.

Com a retomada dos trabalhos legislativos, a Câmara Municipal de Itapetinga articula a inclusão das contas na pauta de votação, o que aumenta a pressão sobre o ex-gestor. Para evitar a inelegibilidade, Rodrigo Hagge precisará de pelo menos 10 votos favoráveis no plenário, um desafio considerado difícil diante do atual cenário político.

Nos bastidores, o clima é de desgaste e isolamento, com avaliação predominante de que, caso as contas sejam rejeitadas pela Câmara, o projeto político do ex-prefeito pode ser interrompido antes mesmo de se consolidar.

Um levantamento do Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde em parceria com a Organização Panamericana de Saúde (OPAS/OMS), Instituto Ética Saúde, Conselho Nacional dos Secretários de Saúde e Conselho Nacional das Secretarias Municipais de Saúde apontou que a Bahia tem três hospitais que integram os 100 melhores hospitais públicos do Brasil. Dentre os três, dois são unidades da Secretaria da Saúde do Estado, o Hospital Ana Nery e o Hospital da Mulher Maria Luzia Costa dos Santos. A terceira unidade baiana é o Hospital Universitário Professor Edgard Santos.

A seleção inclui hospitais gerais e hospitais especializados nas áreas de ortopedia, oncologia, cardiologia e maternidade, todos com mais de 50 leitos e produção registrada no SIH (Sistema de Informações Hospitalares) do Ministério da Saúde entre agosto de 2024 e julho de 2025. Para a definição dos “finalistas” do Prêmio Melhores Hospitais Públicos do Brasil foram aplicados critérios como acreditação hospitalar, taxas de ocupação e taxa de mortalidade, disponibilidade de leitos de terapia intensiva e tempo médio de permanência dos pacientes internados, dentre outros.

Ao longo de seus nove anos de funcionamento, o Hospital Estadual da Mulher consolidou-se como referência na saúde da mulher na Bahia, com habilitação como Unidade de Alta Complexidade em Oncologia (UNACON). Em 2024, a unidade ampliou sua capacidade assistencial com a implantação de 78 novos leitos, passando de 163 para 241. Também está em construção um novo ambulatório, que contará com 35 consultórios e salas destinadas à realização de procedimentos.

O Ana Nery é um dos principais centros de referência em cardiologia, nefrologia e transplantes no Nordeste, realizando procedimentos de alta complexidade, como cateterismo, angioplastia, arteriografia e arritmologia, além de transplantes de rim e coração. A unidade atende pacientes de toda a Bahia.

Para a secretária da Saúde do estado, Roberta Santana, este reconhecimento é resultado dos investimentos que o Governo do Estado tem feito na área da saúde. “Temos ampliado e qualificado a assistência na Bahia. No Hospital Ana Nery, um exemplo foi a entrega da reforma e ampliação do serviço de hemodinâmica. No Hospital da Mulher expandimos os serviços oncológicos quimioterápicos e cirúrgicos, possibilitando o atendimento a um número maior de mulheres. Mais que estrutura, contamos com equipes que acolhem os pacientes, dando tratamento humanizado”, afirma Roberta Santana.