Com prontuário eletrônico em 99,9% da rede, gestão do prefeito Professor Rodson e do vice Fernandinho registra crescimento expressivo na Atenção Primária

Um levantamento técnico detalhado abrangendo os indicadores de saúde pública de São José da Vitória, no sul da Bahia, revela uma transformação substancial na Atenção Primária do município entre o início de 2025 e o primeiro semestre de 2026. Impulsionada por uma ampla reestruturação liderada pela gestão do prefeito Professor Rodson e do vice-prefeito Fernandinho, a cidade vive uma “revolução digital” baseada na transição em massa para o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC) e no fortalecimento das Equipes de Saúde da Família (ESF).

Em termos volumétricos, os investimentos e a reorganização dos fluxos promovidos pela prefeitura fizeram o município saltar de 42.623 procedimentos realizados em 2024 para o recorde absoluto de 56.999 em 2025 — um crescimento de +33,7%. A tendência de alta se mantém em 2026: de janeiro a junho, foram registrados 29.151 procedimentos, superando em 6% o mesmo período do ano anterior.

A Era Digital: Fim das Fichas de Papel

A decisão da administração de migrar para os sistemas digitais praticamente eliminou as perdas de produção causadas por erros de digitação. Em 2023, a saúde municipal realizou mais de 2.086 registros de procedimentos via fichas manuais (CDS). Em 2026, esse número despencou para apenas 21, consolidando uma marca histórica de 99,9% de fidedignidade dos dados via PEC.

Embora o volume absoluto de cidadãos atendidos tenha se mantido estável (entre 3.600 e 3.900 por ano), a intensidade e a resolutividade do cuidado aumentaram. O índice saltou de 11,6 procedimentos por habitante em 2024 para 14,6 em 2025. Na prática, cada consulta se tornou mais completa: em 2023, cada encontro clínico gerava em média 3,1 procedimentos, número que subiu para 4,5 em 2026, englobando exames, aferições e testes rápidos em um mesmo momento assistencial.

O avanço também impulsionou a cobertura vacinal. As doses aplicadas cresceram 72%, saltando de 2.289 em 2024 para 3.936 em 2025. O avanço está atrelado ao esforço determinado pela gestão de atualizar o cadastro individual dos munícipes, que subiu de 51% para 72% de cobertura no período.

Monitoramento por GPS e o Fenômeno do CVAT

No coração dessa modernização tecnológica promovida pela prefeitura está o aplicativo e-SUS Território, utilizado pelos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e de Combate às Endemias (TACS). Em 2025, a categoria registrou o impressionante volume de 33.895 visitas domiciliares.

Mais do que quantidade, a gestão do Professor Rodson e de Fernandinho celebra o fim das “visitas invisíveis”: o percentual de atendimentos realizados sem sinal de GPS (quando não era possível mapear a exata localização do agente) despencou de 54% em 2024 para apenas 27% no início de 2026. Além disso, as visitas de campo provaram ser o principal canal de acesso ao público masculino: enquanto os atendimentos nas unidades de saúde são majoritariamente femininos (até 63%), as visitas domiciliares alcançam os homens de forma quase paritária (47%).

Esse engajamento refletiu diretamente no Componente de Vínculo e Acompanhamento Territorial (CVAT), indicador de engajamento comunitário que encerrou o primeiro quadrimestre de 2026 com média municipal de 9,90 pontos, contra 8,83 no início de 2025.

Entre as equipes de campo, a Nova Vitória consolidou-se como referência absoluta ao cravar a nota máxima de 10,00 pontos por quatro quadrimestres consecutivos. A equipe Olímpio Francisco protagonizou a maior evolução, saltando de 8,25 para 10,00 pontos. Já a equipe Centro / Sebastião Oliva, apesar de oscilações no meio da jornada, recuperou-se e encerrou o ciclo com 9,71 pontos.

Busca Ativa em Alta

O ano de 2026 consolidou uma transição qualitativa: as visitas de rotina burocrática recuaram, enquanto as ações de busca ativa focada explodiram. O acompanhamento de gestantes acelerou +47% e o monitoramento de doentes crônicos registrou crescimento expressivo em pacientes com hipertensão (+30%) e diabetes (+47%).

O Ponto de Virada Clínico e a Estreia da eMulti

O monitoramento clínico, medido através de sete indicadores essenciais da Estratégia Saúde da Família (como pré-natal e saúde da mulher), revelou um “ponto de virada” institucional no terceiro quadrimestre de 2025. A média municipal, que operava na faixa considerada “Bom” (6,58), disparou para 7,50, encerrando o ciclo em 7,67 pontos e consolidando o município na faixa “Ótimo”.

Para somar a esse ecossistema, o início de 2026 marcou a estreia oficial da Equipe Multiprofissional (eMulti Sebastião) nos registros oficiais, alcançando uma nota inicial de 6,00 pontos (“Bom”) e estabelecendo uma linha de base sólida para o matriciamento nos territórios de maior vulnerabilidade clínica.

Próximos Passos

Para blindar os excelentes índices conquistados pelas equipes, a gestão do Professor Rodson e do vice Fernandinho já projeta a realização de mutirões e ações de busca ativa nos meses de setembro e outubro de 2026. A estratégia visa antecipar e neutralizar a tradicional queda de produtividade observada historicamente no encerramento de cada ano civil.