{"id":31947,"date":"2011-12-19T14:49:49","date_gmt":"2011-12-19T16:49:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.politicosdosuldabahia.com.br\/v1\/?p=31947"},"modified":"2011-12-19T14:49:49","modified_gmt":"2011-12-19T16:49:49","slug":"nota-da-azaleia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.politicosdosuldabahia.com.br\/v1\/2011\/12\/19\/nota-da-azaleia\/","title":{"rendered":"NOTA DA AZAL\u00c9IA"},"content":{"rendered":"

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\n.<\/span>
\n A Vulcabras|azaleia comunica o encerramento das opera\u00e7\u00f5es fabris nas unidades localizadas em Potiragu\u00e1, Itarantim, Maiquinique, Ibicu\u00ed, Igua\u00ed e Itati, nesta sexta-feira, 16 de dezembro.<\/span><\/h4>\n

Aos 1.800 colaboradores oferecemos a possibilidade de transfer\u00eancia para as demais unidades fabris da companhia que seguir\u00e3o em atividade no estado (Itapetinga, Bandeira, Itamb\u00e9, Macarani, Firmino Alves, Itaia, Itoror\u00f3, Rio do Meio e Caatiba), e que contam com disponibilidade de capacidade de produ\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m disponibilizaremos transporte diariamente para estas localidades.<\/span><\/h4>\n

Aos que n\u00e3o optarem pela transfer\u00eancia, concederemos uma gratifica\u00e7\u00e3o financeira de dois sal\u00e1rios m\u00ednimos, al\u00e9m do pagamento de todas as verbas rescis\u00f3rias.<\/span><\/h4>\n

Compreendemos a import\u00e2ncia da empresa enquanto atividade econ\u00f4mica para estas comunidades, por\u00e9m esta dif\u00edcil decis\u00e3o se faz necess\u00e1ria para a manuten\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00e3o.<\/span>
\n Raz\u00f5es de ordem econ\u00f4mica justificam a decis\u00e3o:<\/span><\/h4>\n

1. Baixo volume de produ\u00e7\u00e3o: as seis filiais t\u00eam baixo volume de produ\u00e7\u00e3o, o que n\u00e3o permite ganhos de escala para melhorar a competitividade. Nessas seis unidades eram produzidos cabedais de cal\u00e7ados esportivos e feito sua montagem final, utilizando componentes da matriz de Itapetinga.<\/span><\/h4>\n

2. Elevados custos log\u00edsticos: as filiais est\u00e3o distantes da matriz (Itapetinga), o que onera os custos com manuten\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas e equipamentos de inform\u00e1tica, custos de conex\u00e3o de dados e, sobretudo, transportes. Apenas em termos de materiais e produtos acabados, deixaremos de realizar mais de 10 mil km mensais em viagens.<\/span><\/h4>\n

3. Concorr\u00eancia de cal\u00e7ados importados: o comportamento da taxa de c\u00e2mbio amplia a concorr\u00eancia de cal\u00e7ados importados e nossos produtos t\u00eam que disputar o desejo do consumidor brasileiro ao lado de concorrentes cujos custos n\u00e3o evoluem como os nossos. Depois de uma ligeira queda das importa\u00e7\u00f5es provenientes da China com a imposi\u00e7\u00e3o da tarifa antidumping contra o referido pa\u00eds, a importa\u00e7\u00e3o voltou a crescer fortemente, com grandes ind\u00edcios de fraudes (triangula\u00e7\u00e3o_pr\u00e1tica considerada \u201ccom\u00e9rcio desleal\u201d na qual importadores optam por enviar produtos a outros pa\u00edses antes de remet\u00ea-los ao Brasil, para fugir do pagamento da sobretaxa imposta pelo governo brasileiro), que foram denunciadas pela ind\u00fastria cal\u00e7adista ao governo no in\u00edcio do ano.<\/span><\/h4>\n

Em 2010, as estat\u00edsticas chinesas registraram exporta\u00e7\u00f5es de 38 milh\u00f5es de pares para o Brasil, enquanto as estat\u00edsticas brasileiras registraram a importa\u00e7\u00e3o de meros 9 milh\u00f5es de pares. At\u00e9 outubro de 2.011, os produtos importados do Vietnam representavam 31% do mercado interno, o que evidencia uma concorr\u00eancia predat\u00f3ria com os produtos fabricados no Brasil.<\/span><\/h4>\n

A produ\u00e7\u00e3o total do estado da Bahia n\u00e3o ser\u00e1 reduzida. E o complexo de Itapetinga continuar\u00e1 sendo a principal unidade da Vulcabras|azaleia. A Bahia \u00e9 a grande produtora de componentes para nossos cal\u00e7ados, abastecendo as f\u00e1bricas do Sergipe (Frei Paulo) e parcialmente a f\u00e1brica do Cear\u00e1 (Horizonte). Al\u00e9m disso, \u00e9 da Bahia que sai a maioria dos t\u00eanis Olympikus, dos chinelos Opanka e uma boa parte dos nossos cal\u00e7ados femininos (Azaleia e Dijean).<\/span><\/h4>\n

Investimos, nos \u00faltimos quatro anos, R$ 207 milh\u00f5es nas f\u00e1bricas da Bahia, sendo grande parte em seguran\u00e7a do trabalho, o que resultou recentemente na marca de acidente zero no complexo de Itapetinga.<\/span>
\n Vale ressaltar que esta decis\u00e3o n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o com a abertura da unidade fabril na \u00cdndia, que ainda est\u00e1 sendo viabilizada.<\/span><\/h4>\n

Milton Cardoso<\/span>
\n Presidente da Vulcabras|azaleia<\/span><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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